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为贯彻落实最高检《关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》，切实有效提升法律监督质效，曲阳县检察院紧盯最高检、省院和市院部署要求，组织开展“强管理、促履职、提质效”活动，通过加强对案件和队伍的“管理”，以管理促成效、以落实促提升，确保高质效办好每一个案件。
01
开展“专项行动”，抓好管理，紧扣问题找根源
质效提升大讨论。以检委会为统领，业务部门坐实基础研究，围绕全国、省、市院相关评查文件，总结办案经验，规避办案风险，制定履职办案质效提升工作举措和目标。质效提升大学习。利用每周三夜学课堂，业务部门针对办案质效相关文件、各条线数据指标进行再学习，同时通过邀请上级院领导和业务专家授课、到办案质效好的兄弟院上门学习等方式，推进检察工作高质量发展。
02
优化“四个关口”，管好案件，提升案件质效
优化受理关口。建立专员审查机制、移送期限机制，细化轮案方式、优化轮案规则，助推办案质效。优化办理关口。充分发挥“侦查监督与协作配合办公室”作用，注重自行补充侦查，通过12309检察服务中心受理的控告、申诉等案件反向审视检察履职中的问题。优化结案关口。深入开展结案审查，推进案件评查，开展诉源治理，做到案结事了人和。优化审核关口。严格入额领导审核把关机制，加强业务部门负责人、分管副检察长、检察长对办案的监督管理，明确职权划分，严格落实层报审批制度；拓宽检察官联席会讨论范围，优化数据信息、办案流程监管机制，强化类案专项监管。
03
实施“四项措施”，管好队伍，提升履职能力
岗位穿梭。业务部门员额检察官和助理每月到第三检察部开展业务数据分析，撰写报告及通报，提升宏观分析能力。案卷互评。结合该院制定的“乘风·领航”青年干警成长成才推进计划，各青年队伍每季度相互抽评案件，评选出优秀案卷。文书晾晒。“乘风·领航”活动的领航人定期对本组干警的法律文书指导、把关、评选，每组评选之后各组再互相进行评选。案例评选。领航人带领本组干警每月召开案例分析会，每个季度将优秀案例报第三检察部评选刊发。
曲阳县检察院将继续完善“检察长、检委会、办案部门、案管部门、相关部门”一体化大管理格局，多措并举实现案件评查零瑕疵、案卡填录零失误、办案流程零差错、核心业务数据全面创优以及办案质量、效率、效果有机统一五个目标，努力推动各项检察工作提质增效。